A morte do controle em papel

Fulano olha para o relógio, são 10 horas da manhã. Então ele pensa, "dá tempo". Corre para a sala onde o time está trabalhando para levar as boas novas. Quando chega na sala e olha para as mesas, o coração acelera, tem mais papel que uma fábrica de

. Olha no rosto de cada componente do seu time, só enxerga olheira e cansaço. Então ele pensa, vou animar a galera agora, sou líder, esse é o meu papel. "Galera, temos um desafio! Mais um que nos foi confiado e vamos conseguir! A pizza é por minha conta!" O time não tem força nem para esboçar um sorriso. Mas o "líder" está falando, quem somos nós para dizer ao contrário. Temos que concordar e seguir trabalhando.

O pior cenário!

Nesse time existem analistas e técnicos que deveriam estar exercendo uma função muito mais estratégica do que atividades repetitivas e de baixo valor agregado para o negócio.

Mão de obra alocada de forma errônea. O pior ainda é que: os resultados obtidos por esse time, não aparecem para os diretores, CEO, acionistas e clientes.

E porque isso acontece?

Porque controles de indicadores em papel não são escalonáveis, são desgastantes, aumentam o turnover, desperdiçam alocação de recursos, são difíceis de rastrear, tem descontinuidade de atualização...Posso passar o dia inteiro falando das desvantagens.

O melhor cenário!

Inovação! Implementar em todo o processo que necessita de um controle de acompanhamento a Transformação Digital. E se você é um gestor, um líder que ainda não foi para esse caminho, faça!"

Você não estará ajudando apenas a você. Estará agregando valor a todo ecossistema da empresa. Ao seu time, que ficará mais feliz em saber que estão dedicando o seu tempo em tarefas que agregam mais valor. A empresa, que passará a ter uma nova cultura. Ao CEO, diretores, acionistas e gestores que conseguirão ter dados e informações ágeis e precisas para tomada de decisões. Cliente, que terá uma entrega muito mais alinhada com suas expectativas. E por fim a 

Sustentabilidade!

O que aconteceu com fulano?

Virou assunto da reunião por não ter conseguido entregar o relatório!

Gabriel Bazzano - Head de Transformação Digital Arquia